左一科技创始人致“城市合伙人”的一封信


为什么开展城市合伙人计划


左一科技团队已成立2年有余,定位于新能源汽车后市场产品研发,在不断的实践中,我们先后创造了两个品牌。


“大猫声浪”是全球第一款新能源汽车声浪产品目前已经在新能源汽车声浪领域稳居龙头地位且销量第一。


“铁球电能”是左一科技旗下第二款产品也是全球第一款定位新能源汽车移动充电的设备,让所有的新能源汽车都没有里程焦虑是我们的初心与使命!两款产品均为自主创新拥有多项专利技术且定义了两个行业。


 在以往的实践中我们发现无论是大猫还是铁球,用户画像都趋近于中高端用户,我们的用户是那些热爱生活,追求美好的人,其消费场景更多是在线下而非线上,因为这样的人更注重体验,感受,与服务!


比如大猫声浪,以往的成交数据显示,我们的成交案例大多是先线上预约体验,然后线下现场体验,成交装车,因为声浪产品单纯的线上体验是无法感受到现场身临其境带给你的震撼的。

铁球电能同理,铁球电能增程系统更多是基于线下的实车体验与展示,单纯的线上展示不能满足用户的体验需求。


就在昨天又有一名上海的专业级客户,因为不想把车拖到沈阳施工,想在当地进行安装服务,可是我们目前无法在全国各地立刻完善此类服务能力,所以面对全国各地的线下服务需求,我们非常苦恼,因为我们也想更好的方便用户,更好的服务用户!

 

线下服务能力的不足与保持开放的政策


作为以研发为主的技术型团队,一直以来,我们和全国各地的体验店维保店保持着弱连接的合作关系,即在当地选择一些较为知名的美团高分商户进行合作。


这样的合作方式优缺点很明显,优点是便于迅速打开全国市场,各地都有合作安装店。缺点是线下人员专业性不够,服务意识不强,培训难度大,且没有主动拓展渠道的能力。


作为总部设在沈阳的创新型公司,我们短期内无法辐射到全国各地,所以痛定思痛,决定只做我们擅长的事,业务重心由原来的直营为主调整为更加开放的合作模式,我们意识到新能源汽车这个朝阳且充满激情的新兴市场,只我们一个团队是做不过来的,我们需要更多专业且优秀的合伙人与我们共同开展这个市场。


所以我们选择开放的方针与理念。在今年的3月1日正式推行我们的“百大城市合伙人计划”即在2022年实现全国100个重点城市的体验服务与经销覆盖。我们会以“利他”为初心,拿出极具诚意的利润空间给到我们的城市合伙人,因为利他就是利己,只有大家好左一才能更好!


从此左一科技将更加专注于研发,服务,售后,营销与生产,尽快实现新能源汽车后市场产品全品类覆盖。业务利润选择与我们的城市合伙人共同分享,同时深耕本地市场,做好线下承接与渠道开展。我们将无保留的保持开放的政策从而实现我们的愿景,成为新能源汽车后市场的第一品牌。

                                                                                                                                                                                                                                                                    野猪皮                                                                                                                                                                                                                                                                                   2022.3.3